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[多选题]

波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第1题
在波特的竞争力模型图中,企业所处的竞争不包括()关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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第2题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第3题
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。

A.现有竞争者的竞争能力

B.买方议价能力

C.卖方议价能力

D.替代品的威胁

E.新进入者进入壁垒

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第4题
波特竞争力模型中的力量包括()。

A.传统的竞争者

B.市场新进入者

C.替代性的产品与服务

D.客户

E.供应商

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第5题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第6题
在波特的五力模型理论中,一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中,下列哪些因素决定这一力量的影响力?

A.供应商所在行业的集中化程度

B.供应商产品的标准化程度

C.供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例

D.供应商提供的产品对企业产品质量的影响

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第7题
薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。
薪酬水平是企业中各职位、部门以及整个企业的()水平,它决定了企业薪酬的外部竞争力。

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第8题
CRM要求企业提供具有竞争力的售后支持、上门维修和消耗品维修服务,还应当支持客户自由地选择电话、网络等自己认为最方便的通信方法与企业联系,这体现了企业流程再造中的()。

A.客户满意

B.利益相关性

C.客户服务

D.客户价值

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第9题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第10题
根据波特的五力模型理论,如果一个行业内企业之间的竞争比较激烈,那么该行业的盈利能力有可能提
高。 ()

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第11题
波特认为企业最基本的竞争优势是()。

A.国家

B.资本

C.劳动力

D.自然资源

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