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[单选题]
部门绩效及项目绩效的考核组织部门是（）
A.综合管理部
B.投资运营部
C.营销管理部
D.工程管理部
答案
B、投资运营部
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D.工程管理部
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D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.个人月度迟到1次，当天通报当事人及直接领导，当事人输出书面检讨，扣本人信用积分1分并负激励200元/次，重复发生负激励翻倍累加
B.个人月度迟到2次，当事人与部门负责人面谈，输出面谈表，并备案至技术管理平台，当事人年度绩效最高为C
C.个人月度迟到2次以上，列入优胜劣汰重点考察名单
D.部门内部有两名或两名以上员工出现月度迟到2次及以上的情况，该部门负责人年度绩效最高为C，并与主任面谈，面谈表备案至技术管理平台
A.部门负责人负责的基础业务指不影响区域绩效，但影响区域工作效率、配合总公司开展的工作
B.新开发的项目（含住宅、商业综合体、办公写字楼等业态），提供甲方关键 负责人有效联系方式，且经区域市场拓展部评估后可推进的项目定义为有效信息
C.社区增值税前利润=当月实收金额-当月发生成本
D.财务每发生一起税务风险，当月总得分减 10 分
