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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

团队中应该怎样培养融洽的团队关系()。

A.重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步

B.批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化

C.互相信任:推进团队前进的潜在动力

D.赞美:理性的认可是激励的一剂良药

E.鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性

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第1题
团队沟通的作用不包括()。

A.融洽关系、促进和谐

B.排除冲突、控制言论

C.提升绩效、实现梦想

D.达成共识、统一思想

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第2题
怎样处理团队共同业绩与个人冒尖的关系:()A鼓励团队中的冒尖人才和英雄为团队目标做贡献B鼓励

怎样处理团队共同业绩与个人冒尖的关系:()

A鼓励团队中的冒尖人才和英雄为团队目标做贡献

B鼓励冒尖人才帮助后进的成员

C树立团队第一,个人第二的精神

D团队的冒尖人才和英雄必须是在公平、公开的条件下自然产生的

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第3题
培养良好的团队关系可以采用以下()方法。

A.重视问题

B.批评对事不对人

C.相互信任

D.赞美成员

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第4题
创建团队一般包括五个步骤:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配臵团队人员,促使团队
成员心理融洽。()

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第5题
团队间的融洽相处需要团队清楚认识哪些内容,以下选项不是的是()。

A.自身团队的工作和目标

B.自身团队的任务和主张

C.自身团队的工作是如何影响其他团队的

D.自身团队的工作不需要他人的帮忙及建议

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第6题
团队具有三方面的价值:()A提高工作效能的价值B融洽社会关系的价值C提高个人对组织的忠诚度D对

团队具有三方面的价值:()

A提高工作效能的价值

B融洽社会关系的价值

C提高个人对组织的忠诚度

D对个人心理保健的价值

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第7题

你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。

A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力

B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长

C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感

D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系

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第8题
团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做()

A.与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况

B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

C.解决团队会议上的冲突,并促进解决方案

D.让团队成员尝试合作到项目结束为止

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第9题
你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目,你应该怎样准备这个国际项目?

A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作

B.了解这些国家以及当地的商业习俗

C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员

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第10题
孔子说,“君子和而不同,小人同而不和”,说的是真正的()是使个人既可以保持自己独立的个性和思想,同时还能够保持整体与团队的融洽与和谐

A.亲和力

B.认同感

C.同一性

D.感知力

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