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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

企业是学校,领导是教练。培养、指导下属,让他们在工作中尽快地成长起来,成为企业中优秀的人才,是领导的责任和义务（）

答案

是

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更多“企业是学校,领导是教练。培养、指导下属,让他们在工作中尽快地…”相关的问题

第1题

以下不属于人们提出的教练目标基本方面是（)。

A.青少年儿童在身心方面有所发展

B.使青少年儿童享受运动的乐趣

C.培养终生体育意识

D.指导运动员或运动队获得比赛胜利

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第2题

根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（）。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

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第3题

一个下属只能接受一个领导的命令，并向这个上级汇报自己的工作，这是法约尔管理原则中的“统一指导”原则（)

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第4题

关于现代企业培训员工的七步教练法，下列表述错误的是（)

A.可以根据实际情况删减步骤

B.一般规律与个人经验相结合

C.培养员工实际操作能力

D.是循序渐进的流程

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第5题

授权型领导风格中不包括（）行为。

A.事事关心

B.少指导

C.决策委托下属完成

D.允许下属自行承担风险和进行变革

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第6题

根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。

A.参与式领导

B.指导式领导

C.成就取向式领导

D.支持型领导

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第7题

一个领导直接而有效的领导与指挥下属的人数是指（）。

A.服从企业目标

B.分工与协作

C.管理宽度

D.命令统一

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第8题

研究生导师指导的学位论文存在学术不端行为的，或指导的学位论文在国家和学校组织的抽检中为“存在问题论文”的，除暂停或取消导师资格外，还应扣减所属培养单位下一年度研究生招生指标（）

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第9题

根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第10题

根据领导行为的路径目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

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第11题

某集团公司有下属20多家分公司，其中广州分公司的老总是公认的销售天才，每年在 20 多家分公

司里总是名列前茅;2001年，为开拓新市场，集团在重庆成立了一家分公司，便把他派了过去。

他深感责任重大，决心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意对下属的激励与培养，形成了一支很好的团队。一年下来，他甚至没休息过一天。可是，销售业绩却在公司最低。面对考核结果，考评面前人人平等，根据企业的制度，这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职，到第四任(2004 年)经理，重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中，员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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