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[单选题]

根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

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第1题
西方领导生命周期理论认为,当下属成熟度有很大提高时,领导可以采用“高工作——高关系”的说服工作方式。()
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第2题
领导生命周期理论认为,应该根据()调整管理风格

A.领导的性格

B.领导的爱好

C.领导的学历

D.下属的成熟度

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第3题
根据生命周期理论,影响领导风格选择的重要因素包括()。

A.上级的授权

B.工作的特性

C.同事的支持

D.下属的成熟度

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第4题
根据领导生命周期理论,下属工作能力不足但积极性较高,领导方式应选择()

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

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第5题
领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第6题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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第7题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第8题
生命周期理论认为,领导方式的选择应依据下属的成熟度而定。()
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第9题
根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第10题
领导的生命周期理论认为应根据下属的成熟程度选择适宜的领导方式。()
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