如果结果不匹配，请 
更多“一个下属只能接受一个领导的命令，并向这个上级汇报自己的工作，…”相关的问题
第2题
常见的组织结构形式中，职权或命令的流程呈一条直线，由上至下贯穿组织，每个下属只有一个直接上级，只接受一个上级的指挥，也只向一个上级报告的组织结构是（)。
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
第3题
作为一个领导者，要掌握苛责和感情输入的良好运用原则。苛责过分，下属会认为你不近人情，缺乏理解，
从而产生逆反心理，消极怠工，不愿干出成绩：感情输入过分，会使你显得比较软弱，缺乏应有的威慑力，下属也会对你的命令或指示执行不力甚至是置若罔闻。如果你是领导，你会如何把握这个度？
点击查看答案
第4题
进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有（)。
A.任何一级组织只能有一个负责人
B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥
C.下级只能向直接上级请示工作
D.上级可以越级进行检查工作
第5题
项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被孟X或员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题（)
A.培训技能
B.技术技能
C.硬技能
D.软技能
第10题
关于领导—成员交换理论的说法，错误的是（)。
A.领导——成员交换是一个互惠的过程
B.“圈里人”通常比“圈外人”更具有工作责任感
C.领导倾向于对“圈里人”采用正式领导权威
D.领导把下属分成“圈里人”和“圈外人”
