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简述在选择人力资源开发项目效果方法上要考虑的因素。

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第1题
在胜任力模型开发小组中,人力资源管理者提供方法、技术和工具上的专业支持。()
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第2题
在选择赞助的时候,对于企业来说重要的是:()。

A.选择当地的群体和个人赞助

B.将赞助对象的特征与目标市场相匹配

C.在开始赞助活动之前,开发一种评价效果的方法

D.选择能够将赞助的影响最大化的知名的个体或群体

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第3题
在组织的衰退阶段,其对人力资源开发的效果是不利于员工()的培养与开发。

A.团结协作精神

B.开拓意识

C.忠诚度

D.归宿感

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第4题
在组织的规范化阶段,组织人力资源开发的效果是限制了()的进一步发展。

A.创新性

B.效率意识

C.开拓性

D.风险意识

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第5题
简述工作分析在整个人力资源开发与管理中的作用。

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第6题
组织在()应采用多方论证方法

A.项目管理

B.供方选择

C.开发/最终确定和监视特殊特性

D.工厂、设施和设备的策划

E.制造可行性

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第7题
人力资源培训与开发系统模型中最适合中国国情的评估模型是()。

A.柯克帕特里克模型

B.考夫曼的五个层次模型

C.刘建华的五纬度评估模型

D.飞利浦的五层次模型

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第8题
在人力资源开发需求分析多个着眼点当中,关注职员和管理者对企业所能提供多个人力资源开发项目偏好是()。

A.绩效差距

B.KSAIB差距

C.内外竞争环境

D.参与需求

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第9题
下列关于人力资源培训开发的操作程序正确的是()。

A.人力资源培训开发的需要分析和评价实施反馈效果评估达成

B.人力资源培训开发的需要分析和评价实施效果评估反馈达成

C.人力资源培训开发的需要分析和评价实施达成效果评估反馈

D.人力资源培训开发的需要分析和评价实施效果评估达成反馈

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第10题
委托监理模式与自行管理模式相比,其优点在于()

A.开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍,有利于企业的发展

B.开发企业在重大问题上行使决策权,有利于总体控制

C.开发企业对于建设工程合同,进度,质量,投资的控制与协调工作要担负起主导职责

D.任何一个开发项目都必须由监理企业管理

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第11题
简述战略性人力资源开发的流程。

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