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在选择赞助的时候,对于企业来说重要的是:()。
A.选择当地的群体和个人赞助
B.将赞助对象的特征与目标市场相匹配
C.在开始赞助活动之前,开发一种评价效果的方法
D.选择能够将赞助的影响最大化的知名的个体或群体
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A.选择当地的群体和个人赞助
B.将赞助对象的特征与目标市场相匹配
C.在开始赞助活动之前,开发一种评价效果的方法
D.选择能够将赞助的影响最大化的知名的个体或群体
A.行政责任对于行政组织和社会公众监控行政人员行使其职位权力来说无足轻重
B.行政责任为行政人员个人协调好社会角色冲突提供保障
C.行政职位是协调、监控不同行政责任的重要工具
D.当行政人员与行政职位联系在一起的时候,他需要接受其职位上的部分责任
青年时期,又称为()。对于青年来说,选择合适的职业发展方向和工作,从而脱离家庭,实现财务独立是最为重要的,这一时期所做的选择往往影响日后的整体发展。
A.财务独立时期
B.财务依赖时期
C.独立时期
D.依赖时期
A.经常自称宝宝会发展为某种心理疾病
B.时常回忆年幼时光是退行心理的表现
C.人不应沉溺于用退行心理来逃避现实
D.二三十岁的成年人自称宝宝极有必要
王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?
案例分析:
1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?