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[单选题]
委托监理模式与自行管理模式相比，其优点在于（)
A.开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍，有利于企业的发展
B.开发企业在重大问题上行使决策权，有利于总体控制
C.开发企业对于建设工程合同,进度,质量,投资的控制与协调工作要担负起主导职责
D.任何一个开发项目都必须由监理企业管理
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A.开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍，有利于企业的发展
B.开发企业在重大问题上行使决策权，有利于总体控制
C.开发企业对于建设工程合同,进度,质量,投资的控制与协调工作要担负起主导职责
D.任何一个开发项目都必须由监理企业管理
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B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
A.平行承包模式下，建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理
B.工程总承包模式下，弱化了工程质量“他人控制”机制
C.施工总承包模式下，需要总监理工程师具备更全面的知识
D.交钥匙工程，需要建设单位委托一家“总监理单位”
E.采用施工总承包或工程总承包模式时，建设单位的组织协调工作量小
A.业主控制，劳务单位采购的物资
B.承包商自行采购物资(乙供)
C.劳务单位自行采购的物资
D.监理单位控制，承包商自行购买的物资
