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更多“员工的考核者按角色分直接上级和间接上级。()”相关的问题
第1题
实施360度考核时存在一些问题，其中上级利用考核的权力给紧紧追随自己的员工一个较高的评价，却给比较难管或和自己不和的员工一个较低的评价是指（)。
A.文化冲突问题
B.心理障碍问题
C.情感和利益问题
D.考核成本问题
第8题
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了()。
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了（)。
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A、主管认为绩效管理是人力资源部给下来的责任，只是为了应付上级
B、绩效管理是考核员工的特定素质
C、绩效管理是人力资源部的责任
D、绩效管理的最终目标是薪资发放
第10题
李某是 B 公司生产部门主管，该部门有 20 多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用
的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。 具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为 100 分，上级打分占 30%，同事打分占 70%。在考评时，20 多人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序。
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(1)在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点：()
A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B、了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
C、注重能力类型的差异，做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
(2)不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？()
A、直线职能制
B、事业部制结构
C、模拟分权制
D、职能制
