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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

团队的目的是什么?()

A.让员工在工作过程中参与进来

B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件

C.增强员工的自豪感、工作满足感

D.促进个人成长

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更多“团队的目的是什么?()”相关的问题
第1题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第2题
工作轮换的目的在于()。

A.调动员工的工作热情

B.平衡工作安排

C.细分各种工作任务

D.让员工获得更多工作经验

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第3题
工作轮换是一种短期的工作调动,属于工作设计的内容之一,指在组织的不同部门或在某一部门内部调动员工的工作,目的在于让员工积累更多的工作经验。()
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第4题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第5题
各个阶层要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是单独战斗,
根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注()

A设计高效团队

B为员工提供深造的机会

C团队分工与协同合作

D支持员工的创造

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第6题
为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。

A.让员工了解工作分析的目的,参与工作分析活动

B.对员工要适当承诺,消除有关顾虑

C.工作分析活动结束后,应给员工一定的信息反馈

D.事前做好准备,获得企业高层支持,消除员工顾虑

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第7题
员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。

A.个人奖励计划

B.团队奖励计划

C.长期绩效奖励计划

D.弹性福利计划

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第8题
相较让领导教育员工的团队意识,员工间的相互影响更有效果。()
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第9题
想要打造良好的团队文化,就应该让()决定班组的编制。

A.生产主管

B.人力资源主管

C.车间主任

D.员工

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第10题
在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()

A.记录需求日志的信息

B.设定团队成员对项目可交付成果的期望

C.获得相关方的正式承诺

D.创建项目的范围基准

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第11题
在帮助员工树立团队精神的沟通过程中应注重以下几个方面的工作:()A增大团队的实际价值B通过各

在帮助员工树立团队精神的沟通过程中应注重以下几个方面的工作:()

A增大团队的实际价值

B通过各种组织传播渠道传递团队精神的价值信息

C比较员工实际的团队观念与期望的团队观念的差距

D了解组织成员的经历和心理动态

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