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[单选题]

通过工作的横向扩展,增加员工工作数量,丰富工作内容,是组织压力管理策略里的()。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

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第1题
实现职务丰富化的途径有()。A.让员工从头到尾完成一项完整的工作 B.让员工有与客户接触的机会

实现职务丰富化的途径有()。

A.让员工从头到尾完成一项完整的工作

B.让员工有与客户接触的机会

C.允许员工自行安排工作进度

D.增加某职务应完成不同任务的数量

E.不断调换员工岗位种类

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第2题
通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为 ()。A.职务专业化 B

通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为

()。

A.职务专业化 B.职务扩大化

C.职务轮换 D.职务丰富化

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第3题
通过工作调动增加员工阅历,锻炼员工的综合能力,在职位未提升的情况下增加员工的满意感,这种职业发展途径是横向职业途径。()
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第4题
工厂产品的需求量增加时工厂花费在安全预防和机械维护上的资金也会相应地增加。因此,可以推断“当工厂产品的需求量增加时,所有员工在岗事故的总数量应该降低”。那么当工厂的产品需求量较大时,以下哪一项表述会最大程度地削弱上述推断的正确性()?

A.工厂为满足增长的订单购买了昂贵的新一代自动化机器,替代了需要人力操作的部分环节

B.工厂雇佣的新员工进行安全培训需要较长的周期

C.工厂为出现在岗事故最少的部门提供一份安全奖金

D.忙碌时,员工可能会不完全按照安全规章工作

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第5题
工作扩大化实现途径中扩大岗位的工作内容,增加其工作职责、权利、裁量权和自主性是()。

A.向上工作扩大化

B.纵向工作扩大化

C.横向工作扩大化

D.向下工作扩大化

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第6题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第7题
工作的横向扩大,即增加每个人工作任务的种类,从而使他们能够完成一项完整工作的大部分程序是指()。

A.工作扩大化

B.工作职务轮换

C.工作丰富化

D.工作兴趣化

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第8题
()管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效做横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

A.行为

B.态度

C.生产

D.目标

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第9题
企业绩效具体包括()

A.工作效果

B.工作效率

C.工作效益

D.企业竞争力

E.员工数量

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第10题
工作扩大化与工作丰富化的关系,说法正确的是()。
工作扩大化与工作丰富化的关系,说法正确的是()。

A.C.工作扩大化与工作丰富化都是相关的工作分析方法

B.工作扩大化是水平增加员工的工作内容,而工作丰富化是垂直增加员工的工作内容

C.工作扩大化与工作丰富化实际上是一个事情的不同说法

D.工作扩大化是垂直增加员工的工作内容,而工作丰富化是水平增加员工的工作内容

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第11题
以下不属于工作设计的影响因素的是()。

A.员工数量

B.劳动分工与专业化

C.生理因素与人体测量因素

D.柔性作业

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