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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目范围管理共有6个模块(管理过程)，“群体决策技术”是哪个模块中的工具和技术?()

A.确认范围

B.规划范围管理

C.定义范围

D.控制范围

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第1题

项目管理知识领域共有47个标准管理模块(过程)，每一个模块有成果、依据、工具和技术等组成。()

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第2题

项目干系人管理共有四个过程组，分别是规划干系人管理和（)。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第3题

项目收尾过程是哪个项目管理知识领域的部分？

A.项目范围管理

B.项目整体管理

C.项目时间管理

D.项目沟通管理

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第4题

定义范围的依据包括()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第5题

在定义范围的依据中，假设日志属于()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第6题

项目管理规划程序最后一步是（)。

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

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第7题

项目进度管理的定义活动过程的输入包括（)。

A.进度管理计划

B.基准范围

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第8题

在规划项目范围管理中，能够影响规划范围管理过程的组织过程资产是()。

A.组织文化

B.基础设施

C.人事管理制度

D.政策和程序

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第9题

在规划进度管理的依据中，范围基准属于()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第10题

下列哪项内容不是项目范围管理的过程：（)

A.范围计划

B.范围界定

C.范围检查

D.范围变更控制

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第11题

你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？

A.通过接口管理

B.通过范围管理

C.帕雷托图

D.鱼骨图(石川图)

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