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[多选题]

项目进度管理的定义活动过程的输入包括()。

A.进度管理计划

B.基准范围

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第1题
项目时间管理的内容包括()

A.活动定义

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

E.进度控制

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第2题
在项目管理中,项目进度计划制定需要参考的有:()

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期

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第3题
进度控制是指监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更,以实现计划的过程。()
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第4题
关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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第5题
项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后,项目团队下一步应做下列哪一个过程()

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

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第6题
评价工作计划审定的重点包括以下几个要素()、评价工作的进度安排、检测检验安排等。

A.评价工作的人员安排

B.过程控制管理评审

C.合同签定

D.项目外审

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第7题
项目进度计划制定的首要工作是()

A.项目活动定义

B.活动排序

C.画网络图

D.估算活动持续时间

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第8题
下面的描述()是不正确的。

A.组织过程资产包括项目的经验教训

B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处

C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要

D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动

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第9题
法约尔的管理学定义:()。

A.强调了管理是一个过程

B.引入了组织架构的概念

C.是目前普遍认可的管理学定义

D.包括了计划、组织、指挥、协调、控制等活动

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第10题
在项目管理中,不同角色所关注主要风险不同,下列描述正确的是()。

A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等

B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发,组织所提供的产品、服务内容,以及支持业务变革所需的支持过程等

C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

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第11题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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