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[单选题]

项目管理规划程序最后一步是()。

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

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第1题
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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第2题
()是建设项目周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一次基本法律制度。

A.工程竣工验收

B.施工项目竣工验收

C.建设项目竣工验收

D.单位工程竣工验收

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第3题
建立项目管理机构应遵循步骤,正确的顺序是:1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类,明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

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第4题
你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第5题
工程项目竣工验收,是项目建设程序最后一种环节,是全面()项目建设成果、检查设计与施工质量重要环节。

A.评估

B.衡量

C.考核

D.检查。

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第6题
跑道安全危险源识别的范围包括但不限于()、()、组织管理、()、()、信息沟通、环境因素等。

A.人员

B.设施设备

C.规章标准

D.运行程序

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第7题
扶贫对象精准识和脱贫退出必须坚持的原则包括()。

A.客观公正、程序规范

B.民主评议、严格评估

C.动态管理、质量可靠

D.群众认可、社会认同的

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第8题
监理规划的编制,应针对项目的实际情况,明确项目监理工作的目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并具有可操作性。()
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第9题
A3报告的最后一步是:标准化和控制方法。()
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第10题
项目管理策划的成果是()。

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

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第11题
固定资产投资管理的最后环节是()。

A.竣工验收

B.建设项目后评价

C.项目投入生产

D.项目评估

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