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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:

A.生产力下降

B.敌意增强

C.士气低落

D.冲突增加

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第1题
安娜最近接手了一个项目,担任项目经理。项目处于执行阶段。尽管所有关键相关方都签署了项目范围声明,但安娜了解到,一些关键相关方并不完全了解项目范围。相关方的不断支持对于项目的成功至关重要。安娜必须做什么()

A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方

B.不要执行任何活动,因为所有关键项目相关方都签署了范围声明

C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方

D.与这些关键相关方进行一对一会议,以确保他们了解项目范围

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第2题
Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contri
bution to the success of an activity or project.

举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

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第3题
()是在培训项目结束时,搜集被培训者对于培训项目的效果和有用性的反映,被培训者的反应对于培训方案的重新设计或继续培训项目至关重要。

A.笔试法

B.问卷调查法

C.工作绩效考核法

D.工作态度调查表

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第4题
独占授权频谱对于5G的成功至关重要,可提供预期的QoS,并保护投资。()
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第5题
项目整体管理对于项目的成功起着关键作用,项目经理既是项目整体管理的责任者,也是项目的综合协调者。()
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第6题
如果没有人力资源规划,那么企业的实施就是盲目的,对于何时的人力资源规划予以有效的实施,其结果必然是成功的。()
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第7题
是有效执行力的第一个步骤()

A.学会合理的引导领导

B.明白领导的意图和工作具体要求

C.工作中的汇报和沟通

D.项目的最终成果

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第8题
项目组在分配本项目的责任时,考虑到项目的特点,采取的措施中不包括()

A.充分授权

B.以客户满意为中心

C.有效沟通和创新

D.以企业利益为要

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第9题
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么?

项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么

A 创建工作分解结构。

B 定义项目可交付成果。

C 制定沟通计划。

D 创建项目章程。

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第10题
书面沟通要考虑的问题有很多,不正确的是()
书面沟通要考虑的问题有很多,不正确的是()

A.沟通的目的构成了沟通内容的基础

B.发送信息最不理想的时间是周五下午快下班的时候

C.书面沟通时保证信息无误是至关重要的

D.书面沟通的目的只可以有一个

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