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[单选题]

平衡计分卡是以()为基础,系统考虑组织业绩驱动因素,多维度平衡评估的一种新型的组织业绩评估系统。

A.信号

B.分值

C.业绩

D.信息

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第1题
平衡计分卡是以信息为基础,系统考虑企业业绩驱动因素,多维度平衡评价的一种新型的企业业绩评价系统。()
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第2题
下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核

B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构

C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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第3题
企业实施平衡计分卡的障碍主要表现在以下哪些方面?()

A.沟通与共识上的障碍

B.组织与管理系统方面的障碍

C.信息交流方面的障碍

D.对绩效考核认识方面的障碍

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第4题
平衡计分卡的“学习与成长”维度主要讲的是公司的无形资产,包括人力资本、信息资本和组织资本,其中人力资本指的是以下哪些方面()

A.技能、知识、价值

B.系统、数据库、网络

C.文化、协调一致、领导力、团队工作

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第5题
在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中,还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求,可以把绩效目标划分为()。

A.共享目标

B.分享目标

C.独有目标

D.一般目标

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第6题
卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是()。

A.《战略中心组织》

B.《在实践中运用平衡计分卡》

C.《战略地图》

D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》

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第7题
甲公司在利用平衡计分卡进行业绩衡量的时候,考虑的顾客满意度指标属于()。

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第8题
平衡计分卡法从财务、内部运营过程、()、()绩效。

A.顾客

B.服务

C.组织行为

D.学习与成长

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第9题
平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩:财务、产品、内部流程、学习与成长。()

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩:财务、产品、内部流程、学习与成长。()

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