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[主观题]

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。（)

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第1题

平衡计分卡是以信息为基础，系统考虑企业业绩驱动因素，多维度平衡评价的一种新型的企业业绩评价系统。（)

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第2题

参照平衡计分卡的思想，拥有完整价值链活动的业务单元的业绩评价指标应包括()这几个维度。

A.财务

B.效率

C.客户

D.创新

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第3题

平衡计分卡是以（)为基础，系统考虑组织业绩驱动因素，多维度平衡评估的一种新型的组织业绩评估系统。

A.信号

B.分值

C.业绩

D.信息

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第4题

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量，以下属于平衡计分卡中财务维度的是（)。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第5题

基于平衡计分卡的绩效考评指标体系包含四个维度，其中强调从股东和出资人的立场出发的是（)。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

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第6题

依据平衡计分卡的思想，把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和（）四个维度。

A．变革战略

B．市场退出战略

C．学习与创新战略

D．市场竞争战略

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第7题

平衡计分卡分析从哪几个方面考察企业的业绩评价系统？（)‌

A.财务

B.顾客

C.内部业务

D.创新和学习

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第8题

平衡计分卡的四个评价角度包括财务、顾客、()和企业内部流程。

平衡计分卡的四个评价角度包括财务、顾客、（)和企业内部流程。

A.战略

B.学习与成长

C.组织

D.客户

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第9题

从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（）。

A.对比评价法

B.平衡计分卡

C.结果法

D.特性法

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第10题

平衡计分卡的四个维度是财务、客户、内部运营、学习与成长（）

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