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[主观题]
商务谈判中的分工有着本质责任分工与各岗位之间的配合这两层含义。（)
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A岗位分工及授权批准制度
B成本费用核算制度
C成本费用分析与考核制度
D成本费用预测、决策与预算制度
问题：
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次：谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括：技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
A.印、压(押)、证三分管
B.临柜与票据处理岗位不得混岗。对账工作应由记账、复核以外的人员办理。负责内部资金处理的人员，与临柜柜员要相分离
C.重要空白凭证管理与重要业务印章相分离。操作与授权相分离
D.其他需要遵守风险控制、岗位制约原则的业务分工
“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的（）。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
