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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

试用期员工入职天内，部门负责人根据其职级制定员工工作计划，并参与当季度绩效考核，当季度入职不满天的不列入考核（）

A.10 ，10

B.15 ，15

C.15 ，10

D.10 ，15

答案

D、10 ，15

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第1题

转正前，人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈，并在试用期结束前5 个工作日，在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、（）、（）等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第2题

薪酬体系可用度验证时，评估它的适用时间和空间时测算的是极端情况，实际薪酬整体分位值增长的速度是低于测算值的，以下哪项不是其中的主要原因？（）

A.每年都会有员工职级晋升，其对应的薪酬会进入更高的薪酬区间

B.每年会有新入入职、员工自然流失

C.员工绩效每年会有部分差异

D.存在员工被降薪的情况

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第3题

作为部门负责人，你认为以下哪项工作不适合交给下属去完成？（)

A.员工的日常出勤情况统计

B.配合人力资源部为新员工进行入职培训

C.参与经营管控研讨会

D.行业与竞品调研

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第4题

某员工试用期3个月，他的转正评估在哪个时间节点时必须开展（)

A.试用期结束前三天

B.试用期结束前一周

C.入职一个月时

D.入职满二个月时

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第5题

试用期表现极其优秀的员工，即使入职集训考试不合格，也可正常转正（）

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第6题

试用期员工实行一月一考核制，以入职之日起，至次月当日为一个月度考核周期。并要在FBC-HR系统-员工试用期考核员工版，太填写试用期的汇报总结并提交（）

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第7题

新员工入职试用期为3个月，在试用期结束前，员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估，填写《转正考核表》，确定试用结果。考核合格则转正，考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同（）

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第8题

测算新入职者每一年年度调薪后员工在薪酬区间内的分位值变化时，基本假设条件可以不包括（）

A.假设入职者初始分位值定位是P25

B.假设公司每年对薪酬体系进行一次回顾微调

C.假设目前人员的职级不变

D.假设员工绩效都为中等B

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第9题

老员工介绍，新员工过来可享受每月100元奖励，入职日起60天内必须发放，第一次连续发三个月，逾期不再发放（）

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第10题

正式员工因个人或者其他原因不能在公司继续工作，需提前（）天（试用期员工提前（）天）以邮件方式向所属部门负责人提出离职意向

A.30；7

B.10；1

C.15；5

D.30;3

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第11题

（)依据制定的岗位入职条件，根据员工的教育、培训、技能和经验对现有岗位人员的资格进行鉴定，评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。

A.管理局

B.钻井公司

C.劳资科、组织科

D.经营办、市场办

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