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[单选题]

组织机构中,一些因素对组织效率的提高既可起到促进作用,也可起到阻碍作用。韦伯认为,要提高组织效率,就要使用()的理性。

A.不受个人情感影响

B.不受环境因素影响

C.不受经济因素影响

D.不受制度因素影响

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第1题
在今天的环境中,哪种因素对组织更加重要:效率还是效果?为什么?

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第2题
人员配置的价值包括()。

A.正确配置人员是人力资源管理的核心环节

B.正确配置人员是人力资源管理的根本目的

C.正确配置人员是实现组织目标的根本保证

D.正确配置人员是提高组织效率的关键性因素

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第3题
建设性冲突对组织有益,主要表现在()

A.使组织中存在的问题充分暴露出来,防止不良问题的继续蔓延

B.促进不同意见的交流和对自身弱点的检讨,促进更好的沟通

C.促进组织内部的良性竞争,提高组织效率

D.防止思想僵化

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第4题
古典管理理论对学校管理理论的影响主要表现在()。

A.注重提高教育管理的效率

B.教育管理的目的在于达成管理的效率目标

C.科层管理是学校管理的组织基础

D.强调学校内部严格的纪律和规章制度

E.重视学校中的非正式群体的作用

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第5题
提高蒸汽初温对循环热效率有何影响?受什么因素制约,对汽轮机的效率有何影响?

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第6题
扁平化组织是指组织结构的柔性化,即在组织结构上不设置固定的和正式的组织机构,而代之以一些临时性的、以任务为导向的团队式组织。()
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第7题
客服回复邮件不正确的是()

A.邮件中不要有成段的大写,尽量使用结构简单、用词平实的短句

B.避免拼写与语法错误

C.为了显得亲近,不需要规范的称呼

D.为了提高回复效率,可以设计一些常用的邮件模板

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第8题
在实现其预期结果的过程中,系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织的有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制,以增强组织整体绩效。过程方法包括按照组织的质量方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可通过采用整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果()。

A.更改评审

B.更改控制

C.更改管理

D.更改措施

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第9题
关于知识产权管理机构说法正确的是()。

A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率

B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障

C.企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式

D.企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调

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第10题
以下说法错误的是: ()

A.了解采购职能一些关键条款的重要性,有助于采购员更好地安排自己的工作

B.是否知道哪些措施能提高工作有效性,将决定一个采购人员在采购工作中能否成功

C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务,而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要

D.若关注职能目标的实现,采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献

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第11题
环境管理体系得概念及定义为()。

A.客观得获得审核证据并予以评价,以判断组织得环境管理体系是否符合规定得审核标准

B.整个管理体系得一个部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需得组织机构、计划活动等

C.组织依据其环境方针、目标和指标,对其他得环境因素进行控制所得得结果

D.组织依据其环境方针规定所要实现得总体环境目得,如可行应予以量化

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