题目内容
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[多选题]
作为绩效反馈的面谈方式有（)。
A.管理者与员工一对一面谈
B.若千管理者与一个员工面谈
C.管理者与员工团体面谈
D.员工间面谈
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B.若千管理者与一个员工面谈
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A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
A.为绩效面谈提供良好的环境
B.在正式开始绩效反馈前，先让被考评者对个人绩效做自我评价
C.多给予批评
D.鼓励被考评者积极参与绩效反馈过程
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.主角
B.指导方式
C.信赖关系
D.解决问题
