题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
项目经理需要定期识别项目中存在的风险并进行分析,判定发生的可能性和影响程度,并对风险进行跟踪和处理,直到风险关闭()
答案
是
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是
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.定量风险分析
D.SWOT分析
A.项目经理负责收集项目中存在的问题,并组织分析制定解决方案,将相关信息登记在《问题跟踪表》中
B.对于项目组内无法解决的问题,项目经理需要提升问题的等级,并向上汇报,由其协调解决
C.项目例会中,项目经理应组织对问题解决情况进行讨论,更新问题的状态
D.闷声解决,等到问题已经无法自己解决的时候才汇报给项目经理
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.更新风险登记册
B.使用不同的安装系统
C.提出一项变更请求
D.开拓该机会
A.项目经理估计的是完成项目中每一最底层任务的日历天数(日历时间)
B.是关于完成项目中的每项任务需要工作量的估计
C.是关于完成项目中每一最底层任务需要资源的估计
D.完成每个最底层任务需要的大致的工作天数(工作日)
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵