题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在识别一个如果发生将对项目预算会产生负面影响的风险之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术（）
A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.定量风险分析
D.SWOT分析
答案
A、储备分析
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A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.定量风险分析
D.SWOT分析
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A.由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视
A.项目型销售合同的预测，代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺，因此，即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系，什么都有可能发生
B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同，但是销售需要向公司证明，如果这个合同可能拿下来，你是如何做的，可能性背后的逻辑是什么
C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中，就要像100%会发生那样全力以赴争取，这个过程是承诺和履行的问题
D.在没有中标项目之前，未来项目的得失都有可能，有的项目中标的可能性是30%，有的是50%，有的是80%，在预测时需要给出项目中标可能性的概率
A.不采取任何行动，因为该事件是意想不到的
B.与项目团队开会，准备并实施权变措施
C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施
D.使用应急储备实施权变措施
A.100
B.200
C.300
A.平均每次点击费用出价会降低
B.系统会自动调整您的预算
C.在当前结算周期剩下的日子里，该广告系列中的广告将停止展示
D.该广告系列中的广告的展示频率将低于其原本可达到的水平
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，提高客户满意度
D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
A.iX的12V车载电源，依然保留SBK安全蓄电池接线柱，发生事故时可以切断30C
B.iX的12V车载电源，不再配备SBK安全蓄电池接线柱
C.iX的ACSM的碰撞信号不再由一个按脉冲宽度调制的PWM信号组成。两条信号线HVC正极和HVC负极直接与存储器电子管理系统SME连接
D.iX如果识别出事故，会颠倒两条信号线HVC正极和HVC负极的电位，仅需颠倒极性，即可报告事故
