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[单选题]

在绩效面谈中,反应的信息应该“去伪存真”,这表达了有效信息反应所具有的()。

A.针对性

B.及时性

C.主动性

D.真实性

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第1题
在绩效面谈中,反馈的信息应该"去伪存真",这体现了有效信息反馈所具有的()。

A.及时性

B.针对性

C.主动性

D.真实性

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第2题
在绩效面谈中,反馈信息应该“去伪求真”,这体现了有效信息反馈具有()

A.针对性

B.及时性

C.真实性

D.主动性

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第3题
‍在历史认知获取证据的过程中应该遵循的原则是()。

A.注重去伪存真

B.每一则史料只能用一次

C.尽量多利用史料的信息

D.只要是史料就可以作为证据。

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第4题
()的重点在于指标的选取及权重的计算,设计绩效指标要在参考同类组织的基础上,在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行,权重的计算可以结合员工和专家的意见,合理计算得出。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第5题
绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展,一般包括()。

A.工作业绩

B. 行为表现

C. 改进措施

D. 新的目标

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第6题
绩效面谈的准备的顺序应该是:()。

A.确定面谈者

B.拟定绩效评估面谈提纲

C.选择面谈的时间、地点并通知面谈对象

D.收集与分析信息

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第7题
管理者在绩效面谈中,倾听非常重要()
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第8题
在绩效面谈的工作推动中,人力资源部门是规则制定者、辅导员和教练。()
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第9题
绩效反馈面谈切忌含糊笼统,员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。()
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第10题
绩效面谈在绩效管理中承担哪些角色?

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第11题
为了充分实现绩效反馈面谈的目的,参加绩效反馈面谈的双方都应该做好充分的准备,主要包括()

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.组织绩效的评价量表在于考核标准

E.选择合适的背包

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