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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括()。

A.工作业绩

B. 行为表现

C. 改进措施

D. 新的目标

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更多“绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开…”相关的问题

第1题

绩效反馈面谈时，主管人员应该与与工资、晋升一起谈论（）

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第2题

在绩效面谈中，反馈信息应该“去伪求真”，这体现了有效信息反馈具有（）

A.针对性

B.及时性

C.真实性

D.主动性

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第3题

在绩效面谈中，反馈的信息应该"去伪存真"，这体现了有效信息反馈所具有的()。

A.及时性

B.针对性

C.主动性

D.真实性

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第4题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括（)。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第5题

对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工，最好采用（)的方式。

A.书面报告

B.绩效反馈面谈

C.绩效监控

D.绩效评价

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第6题

管理者根据上一绩效考核周期员工的工作表现与绩效评价的结果与员工进行正式面谈的过程，称之为（)

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

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第7题

绩效反馈面谈的前期准备主要包含（）方面

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.选择面谈的对象

E.选择面谈的内容

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第8题

现场员工年度面谈流程及内容（）

A.由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

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第9题

绩效反馈面谈的（)阶段要指出员工业绩的优点和不足，以及能力上的优势与劣势，成绩和不足方面要呈现事实依据，先说成绩再说不足。

A.开场

B.员工自评

C.上级评价

D.讨论绩效表现

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第10题

绩效反馈结束之后，管理者要对自己主持的面谈进行自我评估，找出不足。评估的内容除开始状态外，还包括()。

绩效反馈结束之后，管理者要对自己主持的面谈进行自我评估，找出不足。评估的内容除开始状态外，还包括（)。

A.主角

B.指导方式

C.信赖关系

D.解决问题

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