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简述管理者帮助下属发展他们职业生涯的主要形式。

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第1题
关于中职生的横向发展,下列说法错误的是()。

A.适合中职生横向发展的职业群,往往能为职业生涯发展带来机会

B.横向发展需要从业者通过继续学习更新,提高知识,技能水平

C.适合中职生横向发展的职业群,不利于他们今后调整职业生涯发展方向

D.理清适于自己横向发展的职业群,不但能帮助我们了解自己所学的专业,并能开阔我们的思路

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第2题
在员工职业生涯早期,饭店承担着非常重要的职业生涯管理任务,通过对新员工进行有效评估、培训、职业生涯规划及管理等措施,帮助员工顺利适应工作。主要包括哪些内容()

A.对新员工进行上岗引导和岗位配置

B.提供一个富有挑战性的最初工作

C.帮助新员工早日进入职业生涯发展通道

D.开展工作绩效评价,提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道

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第3题
独裁型管理者的特征有哪些?()

A.强调短期内出结果

B.希望传达的指令被下属无疑问的执行

C.他们愿意听取下属的意见

D.他们相信员工是要被管控的否则会出错

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第4题
​管理者在帮助员工实现其绩效目标的过程中,需要充分考虑下属自身的()的限制因素,提供有针对性的辅导方案

A.​特点

B.环境

C.个性

D.态度

E.语气

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第5题
下列属于按产品划分部门的优点的有()

A.有利于深入研究各业务的特点

B.有利于部门内协调

C.便于对绩效的测评

D.有利于综合管理者的培养

E.有利于员工职业生涯发展

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第6题
下列不属于绩效改进的指导思想的是()。

A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合,以考核结果为基础

B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中

C.帮助下属改进绩效、提升能力,是管理者义不容辞的责任

D.绩效改进是绩效管理的根本目的

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第7题
新港造船厂有两位车间主任,他们上班提前到岗,下班后还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干。但车间的管理工作却不够理想,纪律松散,生产率低下,产品不合格率居高不下。厂长将他们免职,有人提出异议,厂长却说:"这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。"这说明()。

A.管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作

B.中层管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

C.厂长对领导干部要求过高,求全责备

D.两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能

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第8题
你的某位下属帮助客户解决了一个难题,客户很感激,发来一封热情洋溢的感谢信,你会:()。

A.在最近一次的部门会议上,公开表扬下属的表现

B.立即把感谢信转发给这位下属,称赞他的表现

C.让下属帮助其他团队成员,提高他们的服务意识

D.在年度总结会上给予下属奖励

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第9题
路径一目标理论的实质是领导者帮助下属实现他们的目标。此题为判断题(对,错)。
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第10题
绩效辅导包括()几个方面的内容

A.管理者提供帮助是绩效辅导的关键

B.激励下属是绩效辅导的重要职能

C.领导风格对绩效辅导效果有重要影响

D.根据绩效计划的执行清况,及时与下属沟通是绩效辅导成功的基本保障

E.被安排参与一项大的或非同寻常的项目时

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