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[多选题]

独裁型管理者的特征有哪些?()

A.强调短期内出结果

B.希望传达的指令被下属无疑问的执行

C.他们愿意听取下属的意见

D.他们相信员工是要被管控的否则会出错

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第1题
雇员按订立的制度与规程行事,有明确的工作角色,管理者根据雇员是否遵守企业的制度与规程监督、奖惩雇员,这种管理模式()。

A.独裁型

B.集权型

C.自主型

D.合作型

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第2题
心思缜密、“大小通吃”“锱铢必较”有这类特征的客户有哪些解决对策(斤斤计较型)()

A.利用现场热烈的销售气氛和销售形势向客户施压

B.谨言慎行、多听少说

C.强调楼盘的优惠和物有所值,促其快速决定

D.稳住立场、态度不卑不亢、尊敬对方,适当肯定对方,寻找他的弱点做突破口

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第3题
老李是公司的一名管理者,他在学习U型思考之后非常兴奋,打算给朋友推广U型思考。请你用U型思考进行判断,以下这些做法,哪些比较合适()

A.逢人就夸U型思考是一门好课程,持续推荐

B.在工作中实践U型思考,用自己的优秀影响他人

C.条件成熟时,自己亲自组织团队进行学习

D.刻意强调U型,强迫团队必须自学U型思考

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第4题
新概念武器的特征有哪些()?

A.符合时代性

B.强调创新性

C.高度探索性

D.作战效能大

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第5题
下列不属于企业管理状况风险的是()。

A.企业发生重要人事变动

B.最高管理者独裁

C.银行账户混乱,到期票据无力支付

D.董事会和高级管理人员以短期利润为中心

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第6题
下列不属于企业管理状况风险的是()。

A.企业发生重要人事变动

B.最高管理者独裁

C.银行账户混乱,到期票据无力支付

D.董事会和高级管理人员以短期利润为中心,不顾长期利益而使财务发生混乱

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第7题
下列不属于企业管理状况风险的是()。

A.企业发生重要人事变动

B.最高管理者独裁

C.银行账户混乱,到期票据无力支付

D.董事会和高级管理人员以短期利润为中心,并且不顾长期利益而使财务发生混乱,收益质量受到影响

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第8题
在管理者的工作当中,在强调工作的重要性的同时,要适当关心员工的个人生活,及时沟通与赞美,给员工或下属以安全感,这些动作属于()员工

A.关系型

B.工兵型

C.指挥型

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第9题
企业管理状况风险主要体现在()。

A.最高管理者独裁,领导层不团结

B.管理层对企业的发展缺乏战略性的计划

C.管理层对环境和行业中的变化反应迟缓

D.企业发生重要人事变动

E.中层管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足

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第10题
领导者对下级有相当的信心和信任,在决策方面能和下级进行协商,下级可以提出各种意见和建议,并会得到相当程度的重视和采用,但重大决策仍由高层做出决定。这是属于()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与型

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第11题
传统的管理靠的是权力而不是人的意愿,是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。()
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