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销售团队组织提升方案(2020版)中,晋升主任(基本法首次晋升),本期晋升奖励600元,下期维持奖励300元()

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第1题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,加强组织机构策划不需要注重培育大项目组织管理能力,提升以铁三角为核心的项目管理团队的组织能力和项目履约、创效、创誉能力,因地因业制宜,鼓励生产经营一体化滚动延伸、实现规模效益()
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第2题
()不属于前厅部和销售部为保证客房销售的正常进行而开展沟通、协调的主要内容。

A.房价调整方案

B.客房保养计划

C.团队客人预订客房的占用比例

D.组织促销活动方案

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第3题
晋级中国行成交创新方案()

A.晋友汇

B.中国托管教育高峰论坛

C.晋级JZY大讲堂

D.晋级研学旅行实操班

E.晋级团队打造实操班

F.晋级股权薪酬实操班

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第4题
关于全球化进程中,组织人力资源战略说法错误的是()。

A.全球化进程中,组织需要把人力资源转变为组织的战略伙伴

B.全球化进程中,组织需要建立自我管理式团队,提升组织应变能力

C.全球化进程中,组织人力资源将表现为单一化

D.全球化进程中,组织将强调全球经营管理人才及领导力开发

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第5题
技术方案的制定是围绕核心品种,聚焦品质提升,由中心技术团队与省区,结合当地实际生产情况,制定种植技术方案,做到一品种一方案,1+N区域方案统一制定()
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第6题
辅导是在属员身上复制成功的销售经验,并提升属员产能、保持团队健康稳定发展的重要手段()
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第7题
集中交付阶段,项目客服负责人应(),并编写并执行(),回顾交付启动会及《全周期风险管控表》中的风险评估项

A.负责统筹安排项目集中交付活动;《满意度提升方案》

B.协调和组织本项目集中交付活动;《交付方案》

C.负责统筹安排项目集中交付活动;《交付方案》

D.协调和组织本项目集中交付活动;《满意度提升方案》

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第8题
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目三级医院中心建设标准(2020版)中具有一票否决的项目为:()

A.静脉血栓栓塞症(VTE)评估

B.多学科团队

C.静脉血栓栓塞症(VTE)防治管理办公室

D.患者管理

E.健康宣教

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第9题
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公
司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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第10题
提升营维团队能力,需要做好以下工作()

A.管理

B.分析

C.宣传

D.营销组织

E.IT工具使用

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第11题
以下问题,考察的是管理关键客户能力的是()

A.如果方便的话,可否分享你目前所在地区/大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中,你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的

B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例,详细说明当时活动的背景和预期目标,你是如何参与整个活动组织和执行的,最终活动的成果如何

C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案,最终的结果是什么

D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明

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