题目内容
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[单选题]
一个公司的 ERP 项目运行明显落后于进度安排, 因为关键的资源被连续从项目中抽走, 用于解决与公司产品有关的技术问题。 筹划指导委员会应采取下列哪些措施, 让项目回到正 轨?()
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
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A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上,重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
A.社会适应能力、学习能力和生活自理能力低下
B.言语、注意、记忆、理解、洞察、抽象思维、想象能力落后
C.心理活动能力明显落后于同龄儿童
D.刻板重复行为、僵化思维、社交技能缺陷
A.缓和/包容
B.妥协/调解
C.撤退/回避
D.强迫/命令
A.不按合同约定支付贷款资金
B.项目进度落后于资金使用进度
C.信用状况下降
D.信用状况良好
E.违反合同约定,以化整为零的方式规避贷款人受托支付