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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

有效的会议,在会议开始时应该()

A.1、澄清角色

B.2、确认与会者

C.3、澄清会议的目的和想达成的结果

D.4、确定有谁会出席

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A、1、澄清角色

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第1题
在项目开始时,一位相关方通知项目经理他们将缺席多次项目会议,项目经理首先应该做什么()

A.识别一位替代相关方在该相关方缺席时参加会议

B.通过映射他们的权力和影响力来分析相关方

C.监控该相关方,并在会议之前请求提供信息

D.坚持要求让该相关方参加所有会议以避免开创先例

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第2题
()是各级党政机关、社会团体、企事业单位在会议开始时,由会议主持人或主要领导人向大会所做的重要讲话。

A.祝酒词

B.讲话稿

C.闭幕词

D.开幕词

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第3题
股份有限公司董事会会议应有1/2以上的董事出席方可举行。董事会会议的决议必须符合()才能有效。

A.全体董事的过半数通过

B.出席会议的董事的2/3以上通过

C.全体董事的2/3以上通过

D.出席会议的董事的过半数通过

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第4题
在会议的议程安排中,如果有一项最重要的会议议题,通常应该放在议程的哪个部分?()

A.第一项

B.最后一项

C.中场休息后的第一项

D.都可以

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第5题
在宣读会议章程时,司仪应该()。

A.面无表情

B.深沉严肃

C.充满活力

D.呆若木鸡

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第6题
在项目执行期间,项目发起人通知项目经理项目将被取消,如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略,项目经理应该如何沟通呢()

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

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第7题
毛泽东在古田会议上首次提出了将“支部建在连上”,中国共产党实现对人民军队的绝对领导找到了有效的途径。()
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第8题
在党的基层组织进行换届选举时,有选举权的到会人数超过应到会人数的(),会议有效。

A.三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

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第9题
项目经理保留包含活动项目,问题和风险等项目信息的项目日志,项目开始时,所有相关风险都被归类并记录到项目日志中,到项目结束时,原先已清除的风险再次出现,项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理()

A.未能与项目团队成员沟通

B.未能将项目日志分发给项目团队成员

C.没有召开项目进度会议

D.未执行风险评估

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第10题
以下哪些选项属于会议宣传评估的内容:()。

A.会前、会中、会后举行新闻发布会的次数是多少

B.在报刊广告、邀请函、朋友介绍、电话等促销方式中,哪一种最有效

C.广告选择的媒体和投放的时机是否最佳

D.媒体对会议的报道情况如何

E.与会者是通过哪些渠道获得会议举办信息的

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第11题
项目经理在一个项目处于规划阶段时加入该项目。若要熟悉项目状态,项目经理应该怎么做()

A.检查项目管理信息系统(PMIS)

B.收集主题专家(SMEs)的信息

C.审查项目章程

D.组织与项目团队召开一次状态会议

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