A.分析与评价企业人力资源的供需现状
B.根据企业的发展战略和环境变化的趋势,规划企业人力资源管理程序
C.员工的拓展活动
D.保持企业人力资源管理的各项业务计划的内在平衡
A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
C.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。
D.以上都正确
A.战略管理
B.人力资源管理
C.战术管理
D.财务管理
A.人力资源开发与管理理念落后
B.人力资源管理与单位的发展战略相脱节
C.缺乏完善的人力资源的开发和培养体系
D.人力资源管理相对不稳定
A.企业管理系统
B.价值管理系统
C.人力资源管理与知识管理系统
D.企业资源计划系统