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[单选题]

在人员绩效评估中,指标设计的起点是()。

A.行为指标

B.胜任力指标

C.结果指标

D.以上答案均错误

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第1题
在目标绩效管理中可以通过以下手段实现评估主体的多元性()。

A.在设定绩效目标过程中,充分听取民意

B.在绩效目标指标中,把民众满意度作为重要衡量指标

C.在绩效评估中,引入民意代表的参与

D.由民众代表制定绩效指标

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第2题
关于销售人员绩效评估指标,下列不属于产出指标的是:()。

A.市场份额

B.订单数量和规模

C.客户数

D.非销售活动

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第3题
从某种意义上讲,公共部门人员绩效考评的公平、合理,首先是通过绩效指标、绩效考评标准和指标权重的科学、合理设计来体现的。()
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第4题
在绩效指标设计中,“员工培训达标率”属于平衡计分卡中()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

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第5题
绩效评估结果在人力资源管理很多方面得到应用,为人力资源管理的其他功能提供支持。下列不属于绩效评估结果在建立公平激励机制中的作用的是()。

A.区分员工绩效差异

B.确定员工工作态度差异

C.确保员工招聘录用的针对性

D.确定人员待遇差异

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第6题
4Es模型是政府绩效评估的主要模型之一,4Es模型中主要包含四个指标,即()

A.经济

B.效率

C.效果

D.速度

E.公平

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第7题
在360度绩效评估的主体中,____有时也被称为被评价者的内部客户。

A.直接下属

B.同级人员

C.直接上级

D.客户

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第8题
以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的?()

A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本

B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

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第9题
一个企业在价值创造过程中,每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的,抓住20%的关键就抓住了主体,我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。

A.关键绩效指标法(KPI)

B.平衡记分卡法

C.SMART法

D.360度绩效评估法

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第10题
在项目技术分析和评估中,最关键的评估环节是()。

A.认真核实各项技术方案指标

B.搞好方案的定量分析,进行备选方案的综合技术评估

C.配备一定数量具有一定专业水平的技术专家或技术人员

D.评估人员深入实际,调查研究项目的技术与设计方案

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第11题
在项目技术分析和评估中,最关键的评估环节是()。

A.配备一定数量具有一定专业水平的技术专家或技术人员

B.评估人员深入实际,调查研究项目的技术与设计方案

C.认真核实各项技术方案指标

D.搞好方案的定量分析,进行备选方案的综合技术评估

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