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[多选题]

人力资源开发的微观技巧有()。

A.工作内容的丰富化

B.工作职位的挑战性

C.数学方式

D.一分为二法三

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第1题
下列哪一项不属于微观层面的公共部门人力资源战略管理的重点?()

A.人力资源规划

B.关键人才的开发培养

C.组织激励与薪酬管理

D.组织文化和团队建设

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第2题
以下关于猎头公司和猎头顾问的表述,正确的有()。

A.专业的猎头顾问是指具有良好的人事管理经验,能够为企业人力资源开发提供指导性建议的猎头公司工作人员

B.猎头顾问应该具备高超的沟通能力和技巧,以准确地了解客户真正的需要

C.专业的猎头顾问还要具备较丰富的心理学、人际关系学知识

D.对企业而言,寻找猎头公司一般是适用于高级人才的招聘

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第3题
人力资源社会保障部门负责职业技能等级认定工作的()。

A.政策制定

B.组织协调

C.微观管理

D.宏观管理

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第4题
能够提高企业员工的人力资本存量,对人力资源实施有计划、有重点开发的有效途径是()

A.工作分析

B.招聘

C.培训

D.绩效考核

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第5题
以下属于人力资源开发与管理中组织外部环境的有()。

A.工作群体

B.劳动力市场

C.科学技术

D.人事政策

E.经济因素

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第6题
1.现金流量表()2.人力资源()3.人力资源管理()4.小企业劳动关系()5.风险管理()A.一国或地区已经
1.现金流量表()

2.人力资源()

3.人力资源管理()

4.小企业劳动关系()

5.风险管理()

A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。

D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

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第7题
通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势的人力资源供给预测方法是()。

A.工作负荷法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.马尔科夫分析法

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第8题
()又称“管理估计法”,是指组织内的管理人员凭借个人的经验和直觉,对组织未来的人力资源需求进行预测。

A.管理人员判断法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.德尔菲法

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第9题
生产商网店运营工作的难点和重点在于()。

A.合理分配线上、线下商品和定价区隔

B.扭转固化思维,开发适销对路的商品

C.有针对性商品投入,避免狂轰乱炸、浅尝辄矣

D.精选细分蓝海市场、扎实网店运营技巧

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第10题
组织内人力资源开发中的新生力量是()。

A.新员工

B.老员工

C.管理干部

D.技术人员

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