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[单选题]
当企业新战略与企业文化有潜在一致性，组织变化的要素多，此时（)。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
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A.以企业使命为基础
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A.一致
B.核心一致
C.部分不一致
D.很不一致
A、建立企业文化评估制度，明确评估的内容、程序和方法，落实评估责任制，避免企业文化建设流于形式。
B、重点关注董监高在企业文化建设中的责任履行情况、全体员工对企业核心价值的认同感、企业经营管理行为与企业文化的一致性、企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度，以及员工对企业未来发展的信心。
C、积极培育具有自身特色的企业文化，促长远发展
D、重视文化评估结果。
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本管理艺术》
C.《企业文化——企业生活中的礼仪》
D.《组织文化与领导》
A.历史性原则
B.前瞻性原则
C.社会性原则
D.一致性原则
以下关于企业文化对企业伦理实施错误的是（)。
A.企业文化对于组织成员具有塑造作用
B.个人决策会受到企业文化的影响和限制
C.有了组织文化，员工会自觉采取在道德上负责任的行动
D.企业文化有时也会破坏企业的可持续发展
A.《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》
B.《日本管理艺术》
C.《企业文化——企业生活中的礼仪》
D.《组织文化与领导》
