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[单选题]

企业制定的新战略与原有的企业文化()时,需要从企业价值观念、企业精神等核心要素入手,重新对企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等整体结构重新构建,以适应新的战略,保证新战略的成功实施。

A.一致

B.核心一致

C.部分不一致

D.很不一致

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第1题
当企业新战略与企业文化有潜在一致性,组织变化的要素多,此时()。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

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第2题
企业文化理念体系的“四统一”原则是企业理念与企业发展战略统一、企业理念与晋能控股集团核心价值体系统一、企业理念与经营管理规范统一、企业理念与员工思想行为统一。()
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第3题
制定具体的加工方案时,应综合考虑多种因素,最主要的是()。

A.建筑物的安全性

B. 建筑物的使用要求

C.可能的加固施工条件

D.原有的施工图纸

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第4题
制定具体的加工方案时,应综合考虑多种因素,最主要的是()和()。

A.建筑物的使用要求

B.建筑物的安全性

C.可能的加固施工条件

D.原有的施工图纸

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第5题
建筑企业文化建设的流程是()。

A.建筑企业领导的支持和倡导

B.确定建筑企业核心价值观

C.建立企业文化实施机构

D.制定企业文化实施计划

E.评价建筑企业文化对于核心竞争力的促进效果

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第6题
有的企业设立了“家属答谢日”体现出企业文化礼仪中的()。

A.交往性礼仪

B.纪念性礼仪

C.生活性礼仪

D.工作性礼仪

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第7题
公司化赢利系统的三件大事是指:()。

A.搭班子、定战略、带队伍

B.定战略、建系统、带队伍

C.打造企业文化、制定公司中长期规划、制定年度规划

D.确定企业方向、企业现状、战略实施方法

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第8题
在基本定义上,无论组织文化还是企业文化,都是一个组织由其()等要素组成的组织(企业)自己特有的文化形象。

A.价值

B.信念

C.仪式

D.符号

E.处事方式

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第9题
2015年1月,日本发布“机器人新战略”,提出了()三大核心目标,并制定了五年计划。

A.超级智能社会基地

B.世界机器人创新基地

C.世界第一的机器人应用国家

D.世界领先的人工智能国家

E.迈向世界领先的机器人新时代

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第10题
在信息流通管道中,通常存在各种障碍,这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真, 并且发生延时。在供应链管理中,存在这些障碍的重要原因有: ()

A.管理人员反对用正式的信息系统作为规划基础

B.对新技术的使用缺乏信心

C.尽管有关部门十分明确供应链的总体目标,但各方往往对规划结果不感兴趣

D.缺乏直接进行战略决策的发起者和组织者,使系统处于无组织的真空状态

E.对组织系统和信息系统现有的安排,可能会引出新的与以前截然相反的新战略

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第11题
制定战略采购计划需要考虑的因素不包括()。

A.产品与服务是已有的还是新开发的

B.企业领导的指示

C.某项产品与服务的市场动态

D.某项产品或服务的供应商之间的竞争

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