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更多“从职责中提取KPI，表示企业的任务绩效得到最大化考核。()”相关的问题
第1题
关于任务分工矩阵的说法错误的是()。
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门的职责分工和业务流程
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业 KPI 时，不必注明各部门对企业 KPI 的贡献
第3题
在工作结构的比较分析中有用，但与特定组织内的职务设计或具体的绩效要求，可能会有很大差距的职责任务需求分析资料来源是（)。
A.完成的结果
B.查阅与工作有关的文献
C.任职资格或任务分析
D.绩效标准
第4题
甲企业采用“应收账款余额百分比法”核算坏账损失，坏账准备的提取比例为5%．有关资料如下：（1)该企
甲企业采用“应收账款余额百分比法”核算坏账损失，坏账准备的提取比例为5%．有关资料如下：
(1)该企业从2006年开始提取坏账准备，该年末应收账款余额为200000元。
(2)2007年年末应收账款余额为240000元，2007年未发生坏账损失。
(3)2008年4月，经有关部门确认发生一笔坏账损失，金额为15000元。
(4)2008年末应收账款余额为220000元。
(5)2009年6月上述已核销的坏账又收回10000元。
(6) 2009年末应收账款余额为250000元。
要求：根据上述资料(1)~(6)编制甲企业的有关会计分录。（答案中的金额单位用元表示）
第6题
一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。
A.关键绩效指标法(KPI)
B.平衡记分卡法
C.SMART法
D.360度绩效评估法
第8题
年度预算绩效指标下达后，除特殊因素外原则上不作调整，允许预算调整的特殊因素为（)。
A.企业体制改革
B.业务经营范围变更
C.国家宏观政策大幅调整
D.大型自然灾害得影响
E.国家政治经济生活中不可抗拒的事件
第10题
（)要求企业实施全面预算管理制度、明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序。强化预算约束。
A.预算控制
B.运营分析控制
C.财产保护控制
D.绩效考评控制
第11题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程（)
