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[主观题]

你以前跟同事之间有什么影响比较深的事?

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第1题
举例谈谈,你在生活中如何增进师生之间、同事之间的感情?你的这些经验和技巧对以后的工作有什么帮
助?

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第2题
同品牌的同事业绩比你好你会怎么办?()

A.登同事店铺,看他什么卖的好,端了他的货,提升自己的店铺

B.虚心请教,学习做店方式,努力提升业绩

C.做不过就算了,我有这个业绩也差不多了

D.偷偷登他店,把他爆款下架

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第3题
针对以“理想化”和“贬低”两个极端为特征的不稳定的人际关系,应提问的问题是()

A.当你得知你与别人的关系不再继续时是否会感到难受

B.你曾做过一些什么避免失去你的伴侣吗

C.你与其他人是否有类似的困难,比如与医生

D.你是否多次与别人关系破裂

E.由于你为避免关系所做的事,别人是否感到害怕和恼怒

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第4题
单位有个同事总是该你说的话他说,该你拍板的事他拍板。你会如何与他相处?

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第5题
边缘型人格障碍诊断标准中“竭力避免真实的或想象的被别人抛弃”,提问的问题不包括()

A.当你得知你与别人的关系不再继续时是否会感到难受

B.你是否多次与别人关系破裂

C.你曾做过一些什么避免失去你的伴侣吗

D.你与其他人是否有类似的困难,比如与医生

E.由于你为避免关系所做的事,别人是否感到害怕和恼怒

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第6题
部门聚会时,下属小张无意间说出了公司对他的特殊照顾,这让其它同事十分羡慕。你认为:()。

A.这样可能会引起大家对公司的不满,影响大家的工作心态,要私下对小张提出批评

B.不完整的表达会让其他同事误解公司的做法,要提醒他以后不要再说了

C.这无伤大雅,小张也是无意的,不会有什么影响

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第7题
如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常
难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

?请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

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第8题
你工作优秀,受领导表扬,但是评优的时候,同科室的同事却没有评你,你有什么看法?

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第9题
你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,
你采取什么办法说服他们与你合作?

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第10题
领导是个工作狂,同事让你去跟领导沟通,你该怎么做?

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