A.四因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
B.四因素法容易把绩效问题产生的原因归结为员工主观方面的问题,而忽视了管理者在产生绩效问题方面的责任
C.四因素法不利于全面查找产生绩效问题的真正原因
D.四因素法不易被员工接受
A.三因素法从更宏观的角度去分析问题,较容易把握产生绩效问题的主要方面
B.三因素法认识到管理者在产生绩效问题方面的责任
C.三因素法是出从员工、主管和环境三方面来分析绩效问题
D.三因素法通过分析员工是否具备承担此项工作的能力和态度来分析产生绩效问题的原因
A.具备人文知识
B.理解人文思想
C.掌握人文方法
D.遵循人文精神
A.接受教育要求、专业化的培训和不断学习的能力
B.很强的创造力和影响力
C.很好的家庭背景和配偶
D.很强的协调能力和高尚的职业道德
A.明确提出了管理活动的5项职能
B.认为企业经营都有管理活动、技术活动、商业活动等六种基本的活动
C.系统地提出了管理者应具备的能力和品质
D.认为正式组织内部存在着非正式组织
E.提出14项管理的一般原则
A.必须建立新型的公共事业产品生产和提供体制
B.公共事业产品生产企业有竞争的自由和公平竞争的环境
C.公众有选择的自由和必须的民主意识
D.公众有较高的文化水平
E.管理者有谦虚的态度
A.看法
B.想法
C.社会政治观点
D.社会政治态度