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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

作为中层管理者，通常的让你的下属“动”起来的方式有哪些，以下不正确的是（）

A．赞美激励法

B．指导激励法

C．关心他人

D．私下聚会

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第1题

五十八、你认为，作为一名管理者，如何使自己的下属员工从工作是获得满足感？

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第2题

领导喜欢即维护他又能出色完成任务的中层管理者做下属。（）

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第3题

()就是指上级作为信息发布者对下属进行的一种沟通形式。其中秘书常常扮演两者沟通的枢纽与中介。()目的就是要有一条让管理者听取员工意见、想法和建议的通路。同时又可以达到管理控制的目的。

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

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第4题

当布置一项有高挑战性的任务时，你通常会给下属：()。

当布置一项有高挑战性的任务时，你通常会给下属：（)。

A、让员工根据自己的情况设置期限，把压力降到最低

B、设定一个灵活的期限，员工需要以期限为目标去努力工作，但对期限不必太严格

C、设定一个严格的期限，这样能提高员工的工作动力

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第5题

以下关于人员精简的说法中正确的是？（)

A.“后进先出”严重伤害企业员工的忠诚度

B.“先进先出”影响企业的长期发展和创新

C.按照绩效会让一部分具有创新能力的人离开企业

D.中层管理者一般不喜欢按照绩效的方式

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第6题

作为管理者，保护下属积极的自由童心，其实就是在（)。

A.建立良好的人际关系

B.任由员工胡来

C.保护企业的创新品质

D.无视企业规章制度

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第7题

夏琳在接待重要客人时，接到上级老李电话，“你抽空过来一下。”一个多小时后，夏琳送走客人，赶快走向老李办公室。老李问，“你怎么现在才来？”夏琳想解释原因。老李打断她说“不要说了，你们做事啊，总是抓不住重点。”夏琳心情很不好。从有效沟通的角度分析，下列说法正确的是

A.老李不该责备夏琳，他没有告诉夏琳明确、具体的时间

B.夏琳应该告诉老李自己正在接待重要客户，让老李决定事情的优先次序

C.老李和夏琳的沟通，主要责任在夏琳

D.作为领导，老李要首先自省，并引导下属反思;并探讨杜绝此类错误的办法

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第8题

如果让你选择下属，你最看中下属哪个方面

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第9题

海尔集团积极发展多元化结构，旅游业也成为其中之一。从2002年6月开始推出“修训游”。来宾不仅是简

单游览，而且和海尔的管理者进行了互动交流。这样，一方面加深了对海尔的深层次了解;另一方面通过互动沟通使其对企业的管理发展起到了启迪作用。2003年4月开始退出了“体验游”，通过让客人亲身参与、动手实践的形式加深对海尔管理级企业文化的快速理解。请问：海尔推出的“修训游”“体验游”是属于哪种旅游类型？谈谈你对这种旅游形式的理解？

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第10题

公共管理者作为协调者扮演协调人的角色表现在处理人与人、人与组织利益关系时,应该（)。

A.及时发现问题,解决问题

B.有效沟通,建立良好的人际关系

C.与下属经常交流感情

D.以人为本,关爱人、理解人

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第11题

你的某位下属帮助客户解决了一个难题，客户很感激，发来一封热情洋溢的感谢信，你会：（)。

A.在最近一次的部门会议上，公开表扬下属的表现

B.立即把感谢信转发给这位下属，称赞他的表现