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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个组织结构中,管理者所能直接管理或控制的下级(人或者部门)数目指的是()

A.管理长度

B.管理能力

C.管理宽度

D.管理深度

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第1题
()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。

A.管理层次

B.统一指挥

C.管理幅度

D.合理分工

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第2题
常见的组织结构形式中,职权或命令的流程呈一条直线,由上至下贯穿组织,每个下属只有一个直接上级,只接受一个上级的指挥,也只向一个上级报告的组织结构是()。

A.事业部结构

B.矩阵结构

C.模拟分权结构

D.直线职能结构

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第3题
继任计划与管理实施中存在的问题包括()。

A.公司政治

B.透明度低

C.缺少高层管理者的支持

D.组织结构变动过快

E.拔苗助长

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第4题
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第5题
在一个组织中是如果管理者任务繁重,需要专门设立机构或人员进行分析是提供信息,并对下级实行有效的控制,那么()便是一种有效的沟通模式。

A.链式沟通网络

B.环式沟通网络

C.Y式沟通网络

D.全通道式沟通网络

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第6题
在组织系统中,()反映了一个组织系统中的动态关系。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.项目管理结构图

D.工作流程组织

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第7题
项目管理的客体是指能够被项目管理主体控制的一个已经立项和实施的项目在寿命周期内涉及的()。

A.全部人员

B.资源的组织

C.活动

D.管理者

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第8题
关于互联网时代下的管理者决策方式的适应性变革,以下说法错误的是()。

A.因为信息数量极其庞大导致企业家没有能力完全消化和处理这些信息

B.传统的管理决策分析从理性经济人假设以及有限理性假设出发

C.在以往被认为是主观、非理性的因素在企业家的决策中愈发不受重视

D.直觉实际上是决策者自己可能没有意识到的一个非常迅速的理性思维过程的结构

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第9题
领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。

A.最高管理者

B.管理者代表

C.大队长

D.车间主任

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第10题
相比大型企业,在中小型企业中的高层管理者应尽量对下属管理人员进行直接关注以保证对组织的控制。()
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第11题
在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()。

A.集权与权统一的原则

B.专业工与协作统一的原则

C.系统化管理的原则

D.弹性结构原则

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