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[判断题]

相比大型企业,在中小型企业中的高层管理者应尽量对下属管理人员进行直接关注以保证对组织的控制。()

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第1题
关于中小型企业下列说法错误的是()。

A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用

C.中小型企业因为规模小,对技术革新的作用不大

D.中小型企业资金薄弱,筹资能力差

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第2题
企业应当重视信息系统中的安全保密工作,确定信息系统的安全等级,建立不同等级信息的授权使用制
度,所以企业高层管理者不论是否授权,都可以对系统进行访问。

判断对错

答案:(错误)

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第3题
在新装置设计或运行期间,直属企业应确定相关活动的判别准则并评价是否符合标准。若达不到运行判别准则要求,则应强化控制风险措施。任何关于修订判别准则的提议或放宽准则要求的建议,都应得到公司()的批准。

A.安全环保科

B.机动资产科

C.工程科

D.高层管理者

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第4题
企业高层管理者制定的通常是()。
企业高层管理者制定的通常是()。

A战略计划

B程序性计划

C短期计划

C具体计划

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第5题
组建一个团队,该团队除了应该具备的专业设计人员外,还应尽量包含目标企业的高层管理者和业务专家。()
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第6题
组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是()

A.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题

B.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务

C.容易界定产品与细分市场

D.图形化表述促进沟通

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第7题
()是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员,承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等任务,其所负担的责任特殊、面临的挑战艰巨,显然不同于组织内其他部门或阶层。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.高层管理者

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第8题
在大多数()企业中,业主就是经理。

A.合伙企业

B.中型企业

C.大型企业

D.微小

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第9题
职能型组织结构最主要的缺点是()。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次,使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第10题
()在长期计划上花费的时间最多。

A.高层管理着

B.中层管理者

C.基层管理者

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第11题
下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是()。

A.超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理

B.从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理

C.关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理

D.面向目标、面向成果的系统管理方法

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