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[多选题]
项目管理的客体是指能够被项目管理主体控制的一个已经立项和实施的项目在寿命周期内涉及的（)。
A.全部人员
B.资源的组织
C.活动
D.管理者
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A.专用技术和相关设备等被折价并以资本的形式注入到海外分支机构进行项目投资
B.出于满足跨国公司内部成员的日常经营活动需要而进行的贸易客体的跨越过节的流动
C.跨国公司内部开展的有关跨越国界的会计、法律、宣传、服务、会议及都到控制等活动
D.均不正确
A、一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤
B、一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
C、可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D、有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
A.BT项目主体与客体的特殊性
B.BT项目融资成本的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都是
A.主动性强
B.执行力强
C.有效率
D.操作能力强
A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
A.对重大投资项目，必须由内部审计部门对可行性研究报告
B.企业应指定专门的部门或人员对投资项目进行跟踪管理，掌握被投资企业财务状况、经营情况和现金流量
C.由于市价持续下跌或被投资单位经营状况变化等原因导致其可收回金额低于投资的账面价值，应当计提减值准备
D.财务部门应当定期和不定期地与投资管理部门和人员清点核对有关权益证书
控制图标被用来
A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B 确定重大错误的责任人
C 表明由于已明确的原因造成的缺陷
D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
