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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

角色沟通中,大多数组织的职务工作说明书都比较模糊。员工感觉到角色不清,自己经常被要求承担不断变换的新工作。这种情况是()。

A.角色超越

B.角色冲突

C.角色不清

D.角色定向

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更多“角色沟通中,大多数组织的职务工作说明书都比较模糊。员工感觉到…”相关的问题
第1题
将组织角色分为外来者、试用期、永久成员,体现了沙因的组织角色的三个维度中的()。

A.职务的等级维度

B.职务的任务维度

C.职务的资格维度

D.职务的内容维度

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第2题
在工作分析结果的表现形式中,工作描述是最直接、最原始、最基础的形式,()都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。

A.职务说明书

B.工作说明书

C.资格说明书

D.职级说明书

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第3题
关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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第4题
管理者角色理论认为,当管理者将收集到的各类信息进行加工,并有效地传递给组织中的成员,他扮演的角色是()。

A.监听者

B.传播者

C.发言人

D.沟通者

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第5题
监督执纪“四种形态”中“第一种形态”是指:()

A.经常开展批评和自我批评、约谈函询,让“红红脸、出出汗”成为常态

B.党政纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数

C.党政纪重处分、重大职务调整的成为少数

D.第四种形态:严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数

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第6题
组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。()
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第7题
主要是对任职资格与相关素质要求的说明属于()。

A.工作描述

B.工作说明书

C.职务说明书

D.资格说明书

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第8题
人力资源管理过程中的配置的依据是()。

A.岗位职责与职务说明书

B.工作要求

C.职位说明书

D.工作内容和要求

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第9题
以“人”为中心,主要说明什么条件的人能胜任某项工作的问题的工作分析结果形式是()。

A.资格说明书

B.岗位说明书

C.职务说明书

D.工作说明书

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第10题
说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质才能胜任某一岗位工作的文件是()。

A.工作说明书

B.资格说明书

C.职务说明书

D.工作描述

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第11题
用来说明任职者要具备什么样的资格条件及相关素质才能任某一岗位工作的是()。

A.工作说明书

B.资格说明书

C.职务说明书

D.工作描述

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