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[主观题]

根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（)。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型

根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是()。

A.抽资转向战略 B.扩张型战略

C.收缩型战略 D.稳定型战略

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第1题

波士顿矩阵法中的（）是低增长/强竞争地位的业务，这类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金。

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第2题

根据BCG增长率一市场份额矩阵分析法，那种市场增长率低，相对市场份额高，能为企业提供较多现金，支持其他业务单位发展的战略业务单位属于（)类。

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第3题

在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：

A.人际关系差、业务能力也差的

B.人际关系差、业务能力强的

C.人际关系好、业务能力不够强的

D.人际关系好、业务能力强的

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第4题

什么是波士顿矩阵法？波士顿矩阵法将一个公司的业务分成哪四种类型？简单描述一下其特点。

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什么是波士顿矩阵法？对企业营销有什么作用？

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第6题

企业通常以（)构建具体的弹性预算模型。

A.公式法或列表法

B.矩阵法或公式法

C.排序法或列表法

D.矩阵法或列表法

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第7题

通用电器公司矩阵法是根据（)对产品评价的方法。

A.购买者年龄

B.市场需求特点

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D.消费者购买能力

E.产品的关联性

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第8题

风险矩阵法是根据事故发生的可能性、人体暴露在这种危险环境中的频繁程度、及其可能造成的损失的乘积来衡量风险的大小Ｄ值大，说明该系统危险性小（）

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第9题

风险矩阵法是根据事件或事故发生的可能性及其可能造成的后果的乘积来衡量风险的大小，若风险值为16，属于（)。

A、特别重大风险

B、重大风险

C、中等风险

D、一般风险

E、低风险

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第10题

根据环境综合分析矩阵图评价企业业务状况，低机会和低威胁的业务属于（)。

A.理想型业务

B.冒险型业务

C.成熟性业务

D.困难型业务

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