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[主观题]

根据BCG增长率一市场份额矩阵分析法,那种市场增长率低,相对市场份额高,能为企业提供较多现金,支持其他业务单位发展的战略业务单位属于()类。

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第1题
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。

A.现金牛业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.明星业务

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第2题
在BCG矩阵分析法中成长性好但市场占有率低的产品被称为()。

A.金牛型产品

B.明星型产

C.瘦狗型产品

D.问题儿童型产品

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第3题
波士顿矩阵中的瘦狗业务指的是低市场增长率、高相对市场份额的业务。()
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第4题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第5题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第6题
运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中瘦狗产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。()
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第7题
战略匹配阶段用到的主要战略技术工具是()

A.CPM矩阵

B.SWOT矩阵

C.SPACE矩阵

D.BCG矩阵

E.IE矩阵

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第8题
下列可用于公司业务组合分析的方法有()。

A.SWOT分析

B.BCG矩阵分析

C.GE矩阵分析

D.价值链分析

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第9题
今有一项目建设决策评价问题,已经建立起如下图、下表所示的层次结构和判断矩阵,试用层次分析法确定五个方案的优先顺序。

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第10题
根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()

A.成熟期的产品属于明星产品

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战

C.成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额

D.与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例

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第11题
在选择质量改进项时,需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素,以确定改进的优先顺序,以下()工具可帮助我们解决此问题。

A.绩效指数

B.结效矩阵

C.重要度一绩效分析

D.矩阵数据分析法

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