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[单选题]

根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。

A.现金牛业务

B.问题业务

C.瘦狗业务

D.明星业务

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第1题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第2题
根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第3题
波士顿矩阵分析工具中低增长、高市场份额的业务组合是()。

A.幼童

B.明星型

C.金牛型

D.瘦狗型

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第4题
波士顿矩阵中的瘦狗业务指的是低市场增长率、高相对市场份额的业务。()
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第5题
波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。()
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第6题
在波士顿矩阵中,具有低增长、低市场份额特点的是()。

A.金牛

B.明星

C.问号

D.瘦狗

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第7题
甲公司有三个事业部,分别从事A.B.C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如
表1和图1.在A.B.C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1 2004年市场销售数据 单位:万元

产品

统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%

图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图

甲公司有三个事业部,分别从事A.B.C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图1.

问题:

1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容

量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?

3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。

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第8题
根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有()

A.成熟期的产品属于明星产品

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战

C.成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额

D.与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例

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第9题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第10题
在波士顿矩阵中,能反应问题类矩阵的是下列()。

A.市场增长较高,市场份额较高

B.市场增长较低,市场份额较高

C.市场增长较高,市场份额较低

D.市场增长较低,市场份额较低

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