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[单选题]

为了帮助新员工成功地胜任新岗位的工作,应该对新员工及时进行引导与开发,让他们学习与了解新行为、新环境、新程序、新期望与新价值观,这种个人适应新组织的过程称为()。

A.员工的规范化

B.员工的组织化

C.员工的导向化

D.员工的正式化

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第1题
在员工职业生涯早期,饭店承担着非常重要的职业生涯管理任务,通过对新员工进行有效评估、培训、职业生涯规划及管理等措施,帮助员工顺利适应工作。主要包括哪些内容()

A.对新员工进行上岗引导和岗位配置

B.提供一个富有挑战性的最初工作

C.帮助新员工早日进入职业生涯发展通道

D.开展工作绩效评价,提供阶段性工作轮换和畅通的职业通道

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第2题
转岗培训是指为转换工作岗位,使转岗人员掌握新岗位业务知识和工作技能,取得新岗位上岗资格所进行的培训。开展转岗培训的原因一般不包括()。

A.企业经营规模与方向的变化

B.企业员工不能胜任现在的工作,需要重新安置

C.企业员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置

D.企业生产技术的进步

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第3题
对于培训之后仍然难以胜任工作的新员工,管理者要将其解聘。()
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第4题
公务员小张在2012年定期考核中被确定为不称职,2013年单位给他调整了工作,可他仍然不能胜任新的工作,在2013年的定期考核中又被确定为不称职,按规定小张应该被()

A.免职

B.降职

C.开除

D.辞退

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第5题
依据NGQP07《人力资源管理程序》规定,新员工试用期满时进行评定,填写《员工转正定级申请表》,结果作为转正定级的依据。员工转入新岗位后要按照规定进行培训、考核、能力评定。()
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第6题
上岗人员必须()。

A.身体健康

B.能够胜任本岗位工作

C.持证上岗

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第7题
一班上岗人员必须身体健康,能够胜任本岗位工作。()
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第8题
说明任职者需要具备什么样的资格条件及相关素质才能胜任某一岗位工作的文件是()。

A.工作说明书

B.资格说明书

C.职务说明书

D.工作描述

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第9题
有下列哪些情形的员工属于不能胜任工作()。

A.员工试用期满后仍不能独立工作或不能完成生产定额的

B.绩效考核属于不合格者

C.培训或调整工作岗位后不能胜任岗位要求的

D.因身体等个人原因不愿从事本岗位工作,也不能或不愿意从事公司另行安排的工作,或提出无理要求的

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第10题
以“人”为中心,主要说明什么条件的人能胜任某项工作的问题的工作分析结果形式是()。

A.资格说明书

B.岗位说明书

C.职务说明书

D.工作说明书

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第11题
案例《升任总裁以后的担忧》中,郭宁要成功地胜任总裁,下列哪些选项的素质对他更重要?()

A.战略能力

B.执行能力

C.技术技能

D.人际技能

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