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[单选题]
()执行公司年终绩效评估流程,客观公正的评估员工当年绩效表现。组织开展绩效面谈并反馈员工的评估结果和改善建议
A.公司各部门
B.公司人事行政部
C.公司管理层
D.集团人事行政部
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A、公司各部门
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A.公司各部门
B.公司人事行政部
C.公司管理层
D.集团人事行政部
A、公司各部门
B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行
C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等
D.需求管理合同签订及管理
E.采购结果执行收货验货资源管理
F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等
G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等
H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理
I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等
A.通知审计服务事务所的所有主合伙人不要承接这个新业务,因为可能损害该事务所的声誉
B.评估没有风险,因为该财务经理不再为该公司工作
C.开始项目计划活动
D.识别高层级风险并创建风险登记册
实施部门预算支出绩效考评的原则包括()。
A.统一领导原则
B.客观公正原则
C.集中汇报原则
D.分类管理原则
E.科学规范原则