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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

现在已经落实了项目预算,然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到,在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金 ?

A.应急储备

B.项目利润

C.管理储备

D.放弃资金

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第1题
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于那些已经完成的工作,消耗的费用还在预算
之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢?

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第2题
“需要输出资源样例、生产流程、验收标准。已经确定了资源样例、生产流程与验收标准的标准资源生产项目,不允许申请高P人力预算,立项时预算请按资源版本计划申请。”指的是哪一类型的项目()

A.平台类

B.事件类

C.纯资源生产类

D.商务类

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第3题
近来,某社工服务中心主管老王发现本中心的员工工作积极性下降,服务热情也较以前降低了很多,而
且员工经常私底下讨论工资什么时候才能发放的事情,并且都很担心现在没有项目可做,中心还能不能正常的发放工资。老王通过了解中心的运作情况发现,机构自从春节以后就已经欠了员工一个半月的工资,项目资金迟迟不能到位也使得中心没有足够的经费开展服务,所以只能从员工的工资里预留一部分作为服务经费。

面对这种情况,机构主管老王开始反思自己的管理理念和方法,为什么机构会出现拖欠员工工资的情况?难道因为政府的项目资金不到位就能够拖欠员工的工资?机构本应该做的预算起到了什么作用?面对这些问题,老王觉得有些力不从心。

针对上面的案例,请帮助老王梳理清楚问题所在,并回答以下问题:

(1)社会服务机构的服务经费主要有哪些资金来源?本案例中的机构经费来源主要是什么?

(2)社会服务机构的筹资过程中要注重分析捐款者的捐款动机,请阐述个人的捐款动机。

(3)如果你是机构的主管,会选择哪些方法为机构进行经费预算?

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第4题
预算更新通常在什么时候进行 ?

A.项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支

B.范围变更得到批准

C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D.应急或管理储备被动用

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第5题
公司本部各部门、各单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,落实责任主体、项目和时间进度,加强预算执行过程监控,确保预算目标实现。()
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第6题
在《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》中,为规范政府收入预算管理,提出了系列措施。下列措施中描述错误的是()

A.严格落实各项减税降费政策,严禁收取过头税费、违规设置收费项目或提高收费标准

B.依照法律法规及时足额征收应征的预算收入,如实反映财政收入情况,提高收入质量,严禁虚收空转

C.实事求是编制收入预算,考虑经济运行和实施减税降费政策等因素合理测算

D.应将财政收入规模、增幅纳入考核评比,将政府非税收入与征收单位支出挂钩

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第7题
项目的S-曲线分析表已经给出,以下哪个能够代表这个项目呢()

A.按计划和预算进行

B.按预算进行,但进度落后

C.进度提前,但按预算进行

D.超出预算,但按预算进行

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第8题
项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么()

A.识别干系人

B.费用预算

C.风险规划

D.进度计划

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第9题
在一个项目的早期阶段,项目经理与许多相关方开会,就项目的目标、关键可交付成果和预算达成共识。项目经理现在可以完成哪份文件()

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

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第10题
以下描述的情况中,哪些属于关键对话()

A.你和同事午饭聊起各自喜欢的电影

B.你就一个项目向你的领导申请额外预算,然而他看上去并不赞成

C.你发现你的孩子成绩下滑,你打算跟他谈谈

D.飞机延误了,你很烦躁,你正向地勤人员投诉

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